7月28日，正五海產(chǎn)公司在會(huì)議室召開2017年第二季度主管會(huì)議。各部門主管以上人員參加會(huì)議，會(huì)議由海產(chǎn)公司總經(jīng)理崔小祥主持，正五集團(tuán)董事長(zhǎng)黃禮雄出席會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程，正五海產(chǎn)公司總經(jīng)理崔小祥匯報(bào)了公司2017年第二季度工作及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)第三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了部署以及對(duì)接待用車、派車提出要求；各部門經(jīng)理（主管）圍繞第三季度工作及旺季收購(gòu)生產(chǎn)銷售、人員招聘相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了討論。安全環(huán)保部經(jīng)理石子軍對(duì)正五海產(chǎn)公司改造事項(xiàng)進(jìn)行了通報(bào)。
正五集團(tuán)董事長(zhǎng)黃禮雄在會(huì)上分析了正五海產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的狀況，并根據(jù)海產(chǎn)公司實(shí)際情況提出了三點(diǎn)意見：一是謀劃好下半年和規(guī)劃好明年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；二是下半年要把握好原料、市場(chǎng)、客戶三方面工作，做到精準(zhǔn)收購(gòu)、精準(zhǔn)生產(chǎn)和精準(zhǔn)銷售；三是做好“雙開”（開海和開學(xué)）人員減少的補(bǔ)充對(duì)策。 (蘇強(qiáng))
